Proyectos creatividad: marzo 2009

lunes, 23 de marzo de 2009

LA IMAGEN DE LA EMPRESA


Hoy tras este grandioso puente del que hemos disfrutado, ANUJ me ha mostrado la imagen de su empresa.
No se qué pensar, pero desde luego me hace pensar.
¿Qué os parece?
¿Tenéis algo, que deseáis le diga a ANUJ, en relación a la imagen de su empresa?
A mi desde luego me ha dejado sin palabras.
Hasta pronto

lunes, 16 de marzo de 2009

DISEÑO DE LA EMPRESA

Bueno creo que ya ha llegado el momento de dejar de sorprenderme por el nombre que ANUJ me ha propuesto, tal y como me comentan; ¿no sé de qué te sorprendes?. Si es la propuesta de una persona que se llama ANUJ SOLRAC.
Así que aparco de momento mis preocupaciones sobre el nombre de la empresa y me voy a centrar en ayudar a ANUJ a diseñar su empresa.
Debemos emplear TÉCNICAS DE ANÁLISIS Y CALCULO para el diseño de la empresas bajo diferentes aspectos.
  1. ASPECTOS TÉCNICOS
    Localización Geográfica
    Características físicas y tecnológicas de los activos.
    Dimensión del negocio
    .
    ..............................
  2. ASPECTOS COMERCIALES
    Política de precios.
    Política de distribución.
    Homologación y normalización de los productos.
    Promoción
    y publicidad
    Comercio exterior (Si fuera posible)
    .....................
  3. ASPECTOS FINANCIEROS
    Estructura financiera de la empresa.
    Fuentes de financiación
    Política de autofinanciación
    .............................
  4. RECURSOS HUMANOS
    Organigrama de la empresa.
    Contratación de personal.
    Perfil de los puestos de trabajo
    .............................

Creo que ANUJ ya tiene trabajo para un poco de tiempo, ahora es cuando tiene que tomar las decisiones , para ello ha realizado los análisis de viabilidad global y comercial. Le he sugerido que deje para más tarde los aspectos financieros, puesto que creo necesario suministrarle información sobre balances y cuentas de resultados, así como el significado de ciertos conceptos económicos básicos. Pero eso será más adelante.

Hasta pronto.

jueves, 12 de marzo de 2009

A VUELTAS CON EL NOMBRE

Debo reconocer que llevo dos días en los que no me puedo quitar de la cabeza la palabra EBOUF. He buscado significados del termino en diferentes idiomas, con el traductor de google para ver si podía tener algo de luz sobre el nombre, pero no lo he conseguido.

He mirado y remirado la imagen corporativa del gimnasio mental EBOUF pero no obtengo ningún resultado. Ya después de dos días pensando en el tema y tras repetidas intentonas con ANUJ no soy capaz de dar con la solución.

ANUJ contesta a todas mis preguntas, con una sonrisa maliciosa, pero no me dice cual es el sentido del nombre. A no ser que este sea el primer ejercicio que se plantee en su gimnasio mental.
-" No está mal el intento", pero esa no es la razón del nombre. Aunque si me lo permites lo incorporaré a mi campaña publicitaria.
¿Quién conozca el sentido del nombre EBOUF?
tendrá una semana de trabajo gratuito en mi gimnasio mental,
me ha contestado ANUJ muy relajado.

Con esta tarea, me despide ANUJ hasta el próximo día.

Menudo compañero de viaje que he encontrado, cuanto y qué bien ha aprendido. Ya le pone hasta trabajos a la persona que pretende ayudarle en la elaboración de su proyecto empresarial.

martes, 10 de marzo de 2009

YA TIENE NOMBRE

Anuj ha trabajado duro y ya tiene nombre para su idea empresarial. Es esta que muestro a continuación

GiMNaSIO mEntAl EbOuF

Muy pronto os mostraré su imagen corporativa de momento podéis divertiros, como yo, buscando si es que tiene sentido la denominación y el grafismo. Cuando acabéis de imaginaros las razones que han llevado a ANUJ a plantear este nombre EbOuF y esta grafía de mayúsculas y minúsculas mezcladas y de paso me las contáis si queréis os enseñaré su imagen de empresa.
Yo no he conseguido explicarme ni que me explicara el significado de esta imagen de empresa que desde luego no deja indiferente.

¿Pero qué es o que significa EbOuF?.

Si alguien me lo pudiera explicar se lo agradecería, porque entre otras cosas NO tendría que reconocer ante ANUJ mi falta de imaginación.

Hasta la ,próxima.


GiMNaSIO

lunes, 9 de marzo de 2009

TOCA LA HORA DE DECIDIR

Una vez realizado el análisis de viabilidad comercial y el análisis de viabilidad global así como tras la definición de unos objetivos que se han estimado viables se toma la decisión de crear la empresa Seguidamente se da la forma a esa idea de dos maneras:

Se elige el nombre de la empresa. Hay que perder el tiempo en elegir el nombre de nuestra empresa, puesto que es algo que nos va a acompañar durante todo el periodo de vida de nuestra empresa, nos puede acarrear problemas por coincidencia en nombre con alguna otra que tenga ya ese nombre registrado. El nombre de nuestra empresa puede marcarnos comercialmente, ALPARGATAS ELADIO. Nos puede marcar geográficamente, EUSKOSERVICE, todo esto debe ser considerado por nosotros a la hora de elegir el nombre de nuestra sociedad. Según un estudio realizado en Estados Unidos, el nombre ideal de una empresas no debe tener más de 5 (cinco) caracteres, 3 (tres) vocales y 2 (dos) consonantes o viceversa, debe ser agradable fonética y acústicamente hablando, y si se considera una proyección internacional deberá sonar idéntico o muy parecido en los diferentes idiomas hablados en los países, mercado de nuestro producto o servicio.

El nombre va a acompañar a la empresa durante toda la vida de ésta. Aunque a menudo la denominación de los negocios responde a criterios arbitrarios y se entiende como un mero formalismo, el nombre puede cumplir un papel muy importante en el lanzamiento de la empresa. Es sabido que el nombre puede constituir, en muchos casos, una de las ventajas competitivas del producto, dando a la empresa una orientación de marketing acertada desde el principio.

Se recomienda que la elección del nombre de la empresa se haga aplicando algunos principios, además de los ya comentados, tales como:
* el nombre sea descriptivo de lo que la empresa produce o vende. El nombre de la empresa debe recordar aquello que ésta hace mejor, con el fin de ayudar al cliente a saber porque compra el producto.
* buscar un nombre distintivo, fácil de recordar e identificar.
* procurar que el nombre de la empresa sea atractivo, tanto lingüística como gráficamente, logotipo.
* elegir el nombre de la empresa teniendo en cuenta su expansión futura, evitando denominaciones que pudieran resultar desorientadoras para las probables actividades.

Se decide la forma jurídica que la empresa va a adoptar. en base al estudio jurídico y legal realizado en la fase anterior y ayudándonos con el uso de los cuadros de toma de decisiones.

Espero que ANUJ realice una adecuada elección de su nombre comercial y de su forma jurídica.

Hasta mañana

domingo, 8 de marzo de 2009

ANUJ SOLRAC (4)

Ya hemos obtenido todo tipo de información necesaria para la posterior fase de nuestro PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESA. Hemos realizado un análisis de viabilidad comercial y un análisis de viabilidad global
Ahora entraremos en la toma de decisiones.
Es importante que las decisiones las tome ANUJ. Si alguién se tiene que equivocar es importante que ese sea ANUJ. No debe poder culpabilizar a nadie por el fracaso de su proyecto en base a decisiones que él no ha tomado.

jueves, 5 de marzo de 2009

saber / poder / querer

Hoy he participado en una acción formativa muy creativa, ha sido sobre el proceso creativo y ha aparecido algo en la explicación del proceso creativo que lo he puesto en la cabecera de esta entrada.
¿Cuantas veces hemos oído que querer es poder?
Cuando nos plantean estos tres condicionantes para realizar cualquier cosa pensamos que una es condicionante de la otra, es decir no hay una si no existe la otra, pero realmente la consecución, la materialización, de cualquier acción requiere de todas ellas pero no en su totalidad.
La imagen no es una hilera en la que no importa el orden pero si que estén todas (saber, poder y querer) si no más bien la zona de confluencia común entre la intersección de tres círculos.
Esta es una imagen con mucha fuerza, siempre debemos de plantearnos ante cualquier acción ¿donde están las dificultades para su realización?
en que no sé , en que no puedo , en que no quiero. Raramente hay una única dificultad
Me ha parecido interesante y necesario hacerle participe a ANUJ de estas mis reflexiones porque creo que le serán de ayuda en ese duro, pero gratificante, camino que está recorriendo entre la posesión de una idea empresarial y el comienzo de actividades.
Bueno nos vemos mañana

miércoles, 4 de marzo de 2009

ANUJ SOLRAC (6/6) / ANÁLISIS DE LA VIABILIDAD GLOBAL

Hoy nos toca empezar a considerar la necesidad de contar con recursos económicos, dinero, para llevar adelante cualquier aventura empresarial.
Vamos a realizar un estudio económico financiero de nuestro proyecto, vamos a recoger información de carácter económico y financiero, vamos a realizar un análisis de viabilidad global en el ámbito económico y financiero.

¿Cuanto dinero necesitaremos para llevar adelante nuestro proyecto? Aún no lo sabemos. Pero sí sabemos que el origen de ese dinero, puede ser propio o ajeno. Nosotros somos conscientes de cual es nuestra capacidad de financiación propia, cuantos de nuestros recursos monetarios estamos dispuestos a poner.
En cuanto a los recursos económicos ajenos, sabemos que hay algunos facilitados por organismos oficiales, organismos públicos que tienen un costo cero, subvenciones a fondo perdido y hay otros recursos facilitados por entidades privadas, entidades financieras y bancarias, que tienen un costo variable.
Estos no son buenos momentos para contar con financiación de entidades privadas. Todos somos conocedores de la situación de crisis de entidades financieras que estamos padeciendo, que estos son malos momentos para las aventuras que necesiten de financiación ajena.

Por todo ello ANUJ debe buscar información sobre la posibilidad de obtener recursos económicos ajenos y a que costo, sobre las diferentes ayudas e iniciativas de ayuda a la actividad empresarial, a la hora de crear tu propio puesto de trabajo.

Hasta mañana

martes, 3 de marzo de 2009

ANUJ SOLRAC (5/6) / ANÁLISIS DE LA VIABILIDAD GLOBAL

Hoy toca centrarse en la búsqueda de información sobre el entorno
físico y social donde ANUJ plantea realizar su actividad empresarial, es decir estamos en el inicio de una realización de un estudio del entorno físico-social dentro del análisis de viabilidad global que necesita cualquier proyecto empresarial.

Estoy seguro que tras estas conversaciones que mantengo con ANUJ, voy a conseguir que ANUJ sea un gran emprendedor que utilice el lenguaje más técnico y profesional posible, lo que hará que las personas que le escuchen tengan el convencimiento de que sabe de lo que está hablando.

En el estudio del entorno físico-social debe recoger información para tratar de contestar a las siguientes preguntas:
¿Por qué deseo ubicar mi empresa en un sitio concreto?
¿A qué tipo de clientes debo ofrecer mis servicios o productos?. Y cualesquiera otras preguntas que se le ocurran relacionadas con el donde, para quién e incluso con quién.

Bueno hasta mañana.

lunes, 2 de marzo de 2009

ANUJ SOLRAC reAPARECE

Hoy es dos de marzo, el primer día del mes, el primer día de la semana y tal y como me esperaba ha aparecido mi amigo ANUJ. ANUJ SOLRAC en estado puro.
Trae nuevas ideas o mejor dicho ideas ampliadas de su primigenia idea.
Ha encontrado la ilusión por el uso de la mente de manera lúdica. Ese será uno de los nuevos servicios que ha pensado para su gimnasio mental.

¿como podrías encontrar una moneda falsa de seis monedas idénticas con una balanza y usándola sólo dos veces?.

¿Como podrías saber cual es el interruptor correcto de los dos
que hay a la entrada de una habitación herméticamente cerrada ? ¿ y si
fueran tres los interruptores que hubiera a la entrada de la
habitación?
En un lago se echa un nenúfar que al siguiente día ha producido
otro, de tal manera que el segundo día hay dos nenúfares que dan lugar a otros
dos , que al tercer día producen cuatro nenúfares y así
sucesivamente, tal es así que al cabo de cincuenta días el lago está
totalmente cubierto de nenúfares. Pero ¿cuantos días tardará el lago en
llenarse de nenúfares si el primer día en vez de un nenúfar ponemos
dos?
Y..............................
¡¡Bueno ANUJ para!!, ya te he entendido, ya veo que has aprovechado muy bien tus vacaciones para olvidarte de tú proyecto empresarial. Pero mañana volveremos a la recogida de información, retomaremos el análisis de viabilidad global de tú proyecto. Descansa un poco ANUJ.
Hasta mañana